A través de la plataforma online de la Escuela de Formación de la Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) junto con “cambiólogo” asociado ESTREM organizan WEBINAR “Construir equipos en tiempos de crisis: Orden, emociones, tecnología y resultados van juntos”, el próximo jueves 30 de abril, de 12:30h a 13:15h. en el siguiente acceso a través de la URL: https://campusvirtual.aedhe.es/catalogo.cgi?embed=1
El webinar estará impartido por Julián Trullén Torres, cambiólogo y director de ESTREM.- VER CV Julián Trullén COMPLETO – clic aqui
El mundo ha cambiado, y en este entorno, aprovechar el poder del grupo es esencial. La unidad de cambio es el equipo. Apoyarse en ellos, otorgándoles acceso a los canales tradicionales “solo para directivos” y considerando sus puntos de vista, permite a los altos directivos conseguir aliados y legitimar de nuevo su liderazgo.
Se está produciendo una transición desde el viejo paradigma en el que el liderazgo residía en una persona o rol, a uno nuevo en el que el liderazgo es un proceso colectivo que se extiende a través de las redes de personas.
Con el tamaño y la complejidad crecientes de los proyectos, el trabajo en equipo crea enormes desafíos para alinear los objetivos individuales con una misión común, manejar y administrar recursos, resolver tareas complejas en momentos de crisis, comunicación efectiva y coordinar la transferencia de información entre equipos y en el que la comprensión y la gestión de las emociones de un equipo están vinculadas al rendimiento del equipo al establecer un entorno de trabajo agradable y productivo.
En este webinar abordaremos como preparar los equipos para la crisis, y concretamos en los siguientes aspectos:
- Emociones y decisiones van juntas
- Preparar el equipo: del egosistema al ecosistema:
- Cómo construir emocionalmente al equipo de crisis: las bases de la resiliencia en equipo (seguridad emocional, valentía, expresión del talento, miedo a decidir)
- Cóomo alinear e integrar al equipo: entre el Feedforward, el propósito, los significados comunes, expectativas compartidas, la misión del equipo, eliminar silos, y la cultura del feedback
- Cómo gestionar presente (urgencia) y futuro (cambio) a la vez liberar tiempo
- Procesos clave de equipos: tomar decisiones en equipo, feedback, delegación tiempo, Construir desde el conflicto.
- Cómo medir tecnológicamente el grado de preparación y evolución del equipo
- Evolucionar el concepto de formación pasiva a la intervención activa y alineada con el propio trabajo del equipo. Mientras trabajas te formas.
¿Cómo inscribirse?
- Entre en la URL: https://campusvirtual.aedhe.es/catalogo.cgi?embed=1
- Haga clic en “Ver detalle” del WEBINAR de interés.
- Una vez dentro de la elección, haga clic en “Inscribir” (el acceso a esta WEBINAR es gratuito).
- Espere confirmación del administrador.
- Y el día y fecha indicados podrá acceder a través del link que le faciliten, y disfrutar del taller online.
