AEDHE Escuela Internacional para la Transformación de Líderes y Empresas organiza jornada «Cómo transformar una empresa, la gestión del cambio, la transformación cultural y el modelo de relación», el próximo jueves 16 de junio de 2022, presencialmente de 10:00 h a 12:00 h en la sede de AEDHE, situada en la calle Punto Net, 4.
El objetivo de la jornada: compartir las claves para el cambio y la transformación cultural de las empresas y experiencias prácticas de transformación de medianas y grandes empresas: metodología y tecnología digital.
“Como transformar una empresa, la gestión del cambio, la transformación cultural y el modelo de relación”.
El 75% de los cambios fracasa o no tiene los resultados por no atender la cuestión clave, la transformación y la cuestión emocional humana.
En esta sesión Julián Trullen (Director MAX ESTREM) y Gorka Díez, (ex Vicepresidente Manufacturing Bridgestone EMEA) van a poder compartir la metodología integrada de transformación en entornos industriales, el desarrollo del modelo de Liderazgo y Equipos Transformadores, así como su impacto en la competitividad y sostenibilidad.
El liderazgo de equipos transformadores y la tecnología digital para la organización que aprende. La nueva ventaja competitiva para un crecimiento sostenible.
Desde la Escuela de Liderazgo AEDHE en colaboración con MAX Estrem, la primera Escuela de Transformación Empresarial, presentan este programa eminentemente práctico en el que aclara las grandes diferencias entre gestionar el cambio y la transformación de una empresa.
Está dirigido a directivos de organizaciones que quieren cambiar y abordar estrategias de transformación.
Se trata de una jornada para compartir experiencias en el que los directivos comprendan COMO transformar sus empresas para generar una cultura de cambio y compromiso, y que esa transformación pueda asegurar la competitividad y sostenibilidad de la empresa a través del desarrollo de la ventaja competitiva “aprender a cambiar”, y que además de esa manera se conviertan en “motor del cambio social”.
Durante la jornada se presentará la metodología y la tecnología digital de feedback inmediato presentadas por el Vicepresidente de Bridgestone y Director general de MAX Estrem, que contarán sus experiencias reales de cómo han desarrollado la nueva ventaja competitiva; la organización que aprende.
Este reto de transformación implica un reto y un cambio de paradigma en la forma de liderar, El líder transformador al servicio de la organización.
No es posible cambiar la empresa uno solo y por eso los líderes deben de aprender a ser inspiradores y creíbles, capaces de crear relaciones en las que el conflicto creativo sea la base del cambio, y de ganarse el corazón y la mente de sus seguidores. Ser capaces de dirigir y transformar la empresa a través de una arquitectura de equipos y poniendo el foco en las relaciones. Transformando equipos, transformamos resultados.
En la jornada, se presenta La Escuela de Líderes para la Transformación de Empresas de AEDHE que se distingue por haber creado una metodología, un modelo de intervención y una tecnología digital propia y contrastado para el acompañamiento de la alta dirección y que incluye desde la transformación de líderes y de equipos, hasta el análisis de procesos.
Nos distinguen los resultados obtenidos a la hora de integrar las diversas filosofías, tecnologías digitales y formas de pensar y técnicas basadas en las investigaciones en modelos de gestión de M Porter, P Senge, M Grant, los modelos de gestión EFQM, los pensamientos y formas de actuar asociados a Milton Erickson, Richard Moss, la PNL, Timothy Gallwick, Stephen Gilligan, Carl Jung, la escuela de MRI (Palo Alto), así como las técnicas para el desarrollo y despliegue estratégico de la Visión.
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